Se concentra el esfuerzo en ámbitos organizativos y de procedimientos
Consiguen mejoras en un corto plazo y resultados visibles
Reduce el % de productos defectuosos (producto = bien + servicio)
Incrementa la productividad y dirige a la organización hacia la competitividad.
Contribuye a la adaptación de los procesos a los avances tecnológicos.
Permite eliminar procesos repetitivos.
Creación y seguimiento a equipos de mejora continua.
Utilización de técnicas en six sigma (yellow y green belt).
Apoyo a proyectos internos de mejora.
Capacitación en la metodología six sigma.
Implantación y despliegue del Plan de Mejora Continua, a lo largo de la Compañía.
Definición y diseño del Plan de Mejora Continua, en función de los objetivos empresariales y operacionales a conseguir, y con la mira puesta en la creación de una Organización de Alto Rendimiento.
Análisis, evaluación y diagnóstico de la situación de la mejora continua de procesos, de la empresa u organización.